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Tres JUGADAS para MEJORAR la gestión de TU negocio

Parar la pelota en la empresa

APROVECHÁ este momento y PARÁ la PELOTA

¿Y si te pregunto cuál es el bien más escaso? Seguramente coincidimos: TIEMPO. Y a él le cargamos todas las mochilas y culpas por las que no hacemos “todo eso” que sabemos mejoraría nuestro bienestar personal, el de nuestro negocio, y equipo.

Esta semana nos regala, precisamente, ¡lo que más nos falta! Por eso te invito a que pares la pelota y compartamos tres jugadas estratégicas para mejorar la gestión de tu negocio:

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MUJER, el CORAJE de EMPRENDER

Mujere emprendedoras

Estoy convencida de que hay una característica en común entre las mujeres y los emprendedores: el CORAJE.

¿Y cómo no va a ser así? Es que etimológicamente la palabra coraje viene de la raíz latina “cor”, que significa CORAZÓN. Cuando ponemos coraje pasamos las decisiones por el corazón, las sentimos, nos arriesgamos, tenemos confianza, nos sentimos vivas y nos transformamos en leonas luchando por nuestros ideales.

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Sos el Ministro de tu Economía

El ministro de tu economía

En otro artículo compartíamos que indefectiblemente diciembre es el mes de los “cierres”. De los balances numéricos y de los ¨no numéricos¨, que nos llevaron a ¨ESO¨, que los dígitos, porcentajes y tendencias ¨hablan”.  A veces nos palmean la espalda, y otras nos reclaman a gritos que ¨algo¨ debemos cambiar. ¿No te gusta lo que ellos te dicen? ¿Pensás que todo es culpa del Ministro de Economía saliente, del Presidente, de Trump, del clima, de las retenciones, de las tarifas, del proveedor, del cliente, de tu hijo, de la “patrona”? ¿Hay algo que podrías haber hecho y no hiciste? ¿O te quedaste en la reposera mirando el atardecer, esperando que de afuera te vengan a solucionar los problemas?

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Momento de balances y definiciones

Balances y definiciones

Indefectiblemente diciembre es el mes de los “cierres”. De “balances”. De  balances numéricos que nos ¨alientan¨ por lo que efectivos y buenos que fuimos;  o nos  ¨reclaman¨ a  gritos que ¨ALGO¨ debemos cambiar.

También momento de análisis de  recorridos, de los estados ¨no tan numéricos¨, que nos llevaron a ¨ESO¨, que los números ¨hablan.

Seguramente encontrarás aciertos, buenas decisiones, complementaciones con otros que te potenciaron, vivencias, oportunidades que se te presentaron sin que las busques deliberadamente, así como  des-aciertos  que te aportaron mucho aprendizaje.

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Oportunidades de capacitación, financiamiento y asociatividad para Pymes

Oportunidades de Capacitación

Programas de la Secretaría de Emprendedores y de la SEPYME Presidencia de la Nación

El objetivo de la presente columna es mostrarles algunos de los programas vigentes de fomento a las PYMES, establecidos por la Subsecretaría de Política y Gestión de la PYME, en el ámbito del  Ministerio de Producción de la Nación.

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Preparate y aprovechá las oportunidades que libera la Ley de Emprendedores

En otro artículo, Siete claves para emprender de la Experiencia Endeavor Rosario 2016, resalté  al Proyecto de Ley de Emprendedores como uno de los principales factores que permitirá el desarrollo y fortalecimiento del ecosistema emprendedor en nuestro país.

Allí te compartía cómo Esteban Campero, Subsecretario de Emprendedores del Ministerio de la Producción de la Nación, nos transmitía que el objetivo desde el Estado Nacional es dejar de ser un obstáculo para  el nacimiento de nuevos emprendimientos, generando un marco normativo que integra el plan Argentina Emprende.

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Siete claves para emprender que me dejó la experiencia Endeavor Rosario 2016

Feliz, plena de haber tenido la oportunidad de concurrir, a la Experiencia Endeavor Rosario 2016. Décima edición de estos eventos en Argentina, con el sentido de capacitar, conectar e inspirar emprendedores.
Endeavor vive  su MISIÓN, contribuyendo al desarrollo del país, a través de la promoción de la cultura emprendedora; identificando emprendedores de alto impacto y les provee apoyo estratégico para ayudarlos a llevar sus compañías al próximo nivel. Además, articula y promueve el desarrollo de ecosistemas de apoyo masivo a emprendedores de todo el país.

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Claves para desarrollar una autoestima sana y emprender

Si bien en los blogs anteriores desarrollamos estrategias y tips para aprender a descubrir, desarrollar y desplegar tu espíritu emprendedor, y conectarlo con las ventanas de oportunidades de innovación que nos dejara como legado el humanista de la economía Peter Drucker, es muy posible te digas y muchas veces escucho: “yo no sirvo para emprender”, “esto no es para mí” y así matamos  nuestras posibilidades. Por eso,  hoy vamos a compartir un tema,  que no sólo nos afecta como emprendedores, sino como personas: la AUTO-ESTIMA.

La AUTO-ESTIMA es la  imagen que tenemos de nosotros mismos y cómo nos sentimos con esa imagen. Esa imagen que fuimos construyendo,  muchas veces está afectada por opiniones ajenas que hacen que nos miremos con los lentes empañados, devolviéndonos una imagen desdibujada de lo que podemos llegar a ser.

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Innovación y oportunidad de negocio en el agro

Una mirada a través del modelo de fuentes de innovación de Peter Drucker

La innovación en la agricultura ha jugado un papel determinante en el desarrollo económico y social a lo largo de la historia moderna. Sería interminable enumerar estos avances, aunque los invito a traer a la luz algunas  contribuciones, que a este proceso,  permitió el espíritu inquieto, inquebrantable y emprendedor de  “nuestra pampa gringa”.

Haremos este recorrido, a través de un modelo que nos dejara como legado “el  padre del management” o el “humanista de la economía” Peter Druker, quien en su obra  “Innovation & Entrepreneurship”, nos enseña que  la característica distintiva del emprendedor es la innovación y que ésta no depende sólo de la creatividad, sino de una búsqueda sistemática de oportunidades, ofreciéndonos un mapa de siete fuentes de innovación o “ventanas de oportunidades”. ¿Me acompañan a abrirlas?

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Cómo desplegar tus talentos

Aprendiendo a emprender. Aprendiendo a “hacer”

iHola! Cómo están? Feliz de reencontrarme con ustedes!
Si aún no lo hiciste te invito a que leas los blogs anteriores,  ya que hoy llegamos a la última “D”, de aquellas tres que definí para emprender: Descubrir, desarrollar y desplegar.

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