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CÓMO EXPANDIR TU MARGEN

Ante un contexto de inflación que no cede, altas tasas de interés,  y una demanda que no despierta, la pregunta de las empresas es ¿Cómo expandir el margen de rentabilidad?

Cuando, por primera vez ví la foto portada de este post,  no pude más que sonreír.

Y traigo esta analogía para preguntarte ¿Cómo podrías capturar un diferencial de precio, apoyado en la percepción de satisfacción de tu cliente?

¿Cómo pasar de “Magdalena” a “Cup Cake”?. Y ojo, no te estoy hablando de “cosmética”, te estoy invitando te preguntes:

¿Cómo podrías generar una emocionalidad en tu cliente, dispuesta a pagar un precio superior, porque agregas un valor que conecta con su necesidad?

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Tres JUGADAS para MEJORAR la gestión de TU negocio

Parar la pelota en la empresa

APROVECHÁ este momento y PARÁ la PELOTA

¿Y si te pregunto cuál es el bien más escaso? Seguramente coincidimos: TIEMPO. Y a él le cargamos todas las mochilas y culpas por las que no hacemos “todo eso” que sabemos mejoraría nuestro bienestar personal, el de nuestro negocio, y equipo.

Esta semana nos regala, precisamente, ¡lo que más nos falta! Por eso te invito a que pares la pelota y compartamos tres jugadas estratégicas para mejorar la gestión de tu negocio:

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Sos el Ministro de tu Economía

El ministro de tu economía

En otro artículo compartíamos que indefectiblemente diciembre es el mes de los “cierres”. De los balances numéricos y de los ¨no numéricos¨, que nos llevaron a ¨ESO¨, que los dígitos, porcentajes y tendencias ¨hablan”.  A veces nos palmean la espalda, y otras nos reclaman a gritos que ¨algo¨ debemos cambiar. ¿No te gusta lo que ellos te dicen? ¿Pensás que todo es culpa del Ministro de Economía saliente, del Presidente, de Trump, del clima, de las retenciones, de las tarifas, del proveedor, del cliente, de tu hijo, de la “patrona”? ¿Hay algo que podrías haber hecho y no hiciste? ¿O te quedaste en la reposera mirando el atardecer, esperando que de afuera te vengan a solucionar los problemas?

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